V současné době, kdy jsou školky často přeplněné, je snaha umístit dítě ve věku 3 let do nějakého zařízení už několik let pro řadu rodičů palčivým problémem. Tím se dostávají do začarovaného kruhu – nemají školku, tudíž nemohou do práce. To má samozřejmě vliv i na zaměstnavatele, protože rodiče, kteří by mohli pracovat vlastně nemohou, protože nemají kam “dát dítě”. Firemní školka proto může pomoci na obou stranách.
Školku nebo dětskou skupinu?
Jako zaměstnavatel máte možnost volit mezi tím, jestli zřídíte přímo mateřskou školku, která bude zapsána v rejstříku Ministerstva školství nebo se rozhodnete pro realizaci dětské skupiny spadající pod Ministerstvo práce a sociálních věcí.
Školku zpravidla navštěvují děti ve věku 3 – 6 let a její provoz se řídí školním vzdělávacím řádem. Oproti tomu dětská skupina může přijímat děti už od 1 roku a jejím úkolem je především o děti pečovat podle vypracovaného plánu výchovy a péče. S ohledem na legislativu je mnohem jednodušší založit dětskou skupinu než školku.
Benefity zřízení firemní školky či dětské skupiny pocítíte vy i zaměstnanci
Mezi hlavní výhody patří zejména:
- Podpora postupného návratu rodičů (zejména žen) do zaměstnání.
- Díky začlenění původních zaměstnanců nemusíte vynakládat finance na hledání a školení nových posil.
- Školka hned u pracoviště šetří zaměstnancům čas, který by jinak strávili dojížděním – mají více prostoru na práci i rodinu.
- Dětské skupiny jsou pro děti přínosné. V menších kolektivech je pro ně snadnější adaptace a je možné věnovat se každému dítěti i individuálně. Rodiče tak mají lepší pocit a jsou více v “pohodě” i v zaměstnání.
- Firemní školka je silným benefitem, který pomůže firmě odlišit se na trhu práce a přilákat kvalitní kandidáty, zejména ty, kteří hledají dlouhodobě udržitelnou rovnováhu mezi prací a rodinou.
- Zaměstnanci, kteří mají možnost sladit pracovní a rodinný život, bývají loajálnější a méně často mění zaměstnání.
- V kombinaci s firemní školkou lze nabídnout flexibilní pracovní modely, které podporují rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.
Výstavba modulové školky je rychlá a finančně nenáročná
Firemní školky budou záležitostí spíš u velkých firem a korporátů, ale ani středně velké podniky se nemusí bát rozvíjet tento benefit. Poměrně snadnou a nenáročnou variantou je výstavba modulové školky (někdy nazývané jako kontejnerová školka), která je ideální volbou, pokud máte dostatečný prostor a nechcete investovat zbytečné náklady do výstavby klasické budovy.
Modulové školky dnes už běžně fungují nejen v rámci firemních provozů, ale i jako klasické státní organizace. Modulové stavby jsou prověřené, kvalitní a do jejich návrhu lze jednoduše zapracovat povinné předpisy a zákonné vyhlášky, protože je velmi snadné sestavit a vybavit moduly individuálně, podle konkrétních požadavků a potřeb. Nároky na dostatečný přístup denního světla, únikové východy, oddělené toalety pro děti a personál, stravovací prostory, prostory na spaní i hraní je proto velmi jednoduché zapracovat hned při návrhu modulové školky.
Další nespornou výhodou je velmi rychlá realizace výstavby. Jednotlivé moduly se montují ve výrobních halách. Společnost ZRUP Příbram, která se zaměřuje na návrh a výrobu modulových školek, využívá odolné ocelové konstrukce, které se připraví na místě výroby, opatří se podlahami, stěnami, případně střechou a rozvody a hotové moduly se jen dovezou na místo určení, usadí a proběhnou dokončovací práce a doladění exteriérů a interiérů.
Modulovou neboli modulární školku můžete mít během několika týdnů. Stačí tedy udělat si průzkum mezi stávajícími zaměstnanci i těmi, co jsou aktuálně na rodičovské dovolené, zda by o takovýto benefit měli zájem, postarat se o legislativní záležitosti a během několika týdnů pak můžete mít modulovou školku hotovou. Pokud si nejste jisti, zda byste chtěli školku provozovat dlouhodobě, je možné využít i pronájem modulů na omezenou dobu.
Benefit v podobě školky nebo dětské skupiny je jistě pozitivní krok k tomu, jak si budovat dobrý vztah se zaměstnanci i vytvářet směrem k veřejnosti povědomí o vstřícné firmě.
